项目团队：

依托中国社科院雄厚的师资力量和其他著名高校、科研机构等领域内的特聘专家、学者，从全方位、多层次、高质量来组建一支优秀的项目团队，以确保项目顺利、完美地进行。

项目实施：

1、项目递交：向培训对象方提交﹙拟定﹚项目计划书，充分征询培训对象方的意见和要求；

2、项目完善：广泛咨询各领域内的专家、学者，寻求理论支持，进一步完善项目计划；

3、项目确定：汇总各方意见、建议和要求，最终制定较为完善的项目计划；

4、项目实施：与培训对象方签订培训计划，由中国社科院社会发展研究所组织实施培训；

5、项目跟进与控制：具体培训将由中国社科院社会发展研究所和培训对象方共同协商培训时间、地点和对象，由发展院选择师资、组织安排课堂教学、全程跟进项目，以确保顺利达到培训目的和效果；

6、项目评估与验收：分阶段培训结束后，中国社科院社会发展研究所将及时制作项目小结，进一步咨询项目对象方及学员意见和建议，进行教学效果评估，并向师资库及时反馈适时改进项目进程，不断提高项目质量，完善流程管理，最终建立一个职责明确、管理规范、服务到位、良性互动的项目管理体系；

7、项目总结：在所有项目结束后，依据上述项目管理体系，系统评估项目执行情况、项目效果、成本控制，进行经验总结、并反馈项目对象方及整理材料、汇编入档等。

8、项目回访；

9、项目结束。